Valorisation comptable du bénévolat en FranceSi le bénévole travaille sans rémunération en contrepartie, les tâches qu'il accomplit pour le compte d'une association ne sont pas pour autant sans valeur. Ainsi, la valorisation comptable du bénévolat, normalisée depuis 1999[1], a pour but d'intégrer dans la comptabilité de l'association le travail fourni par les bénévoles[2], afin de représenter au plus près de la réalité le patrimoine de l'association, à l'instar des salariés d'une entreprise de droit privé. Schématiquement, la valorisation comptable du bénévolat tente de répondre à la question : "Quel serait le coût de la masse salariale comptable de l'association si tous les bénévoles étaient remplacés par des salariés ?" IntérêtsValoriser le bénévolat revêt de multiples intérêts pour l'association, notamment :
LimitesValoriser le bénévolat ne doit pas être pris à la légère car il peut avoir de lourdes conséquences sur le statut et la gestion de l'association :
Règles comptablesLes règles comptables relatives à la valorisation du bénévolat sont actuellement définies par le règlement n°2018-06 du [3] (paru au Journal Officiel du ) de l'Autorité des Normes Comptables, et applicables depuis le 1er .
Les contributions volontaires en nature sont valorisées et comptabilisées si les deux conditions suivantes sont réunies :
Si l'entité estime que la présentation des contributions volontaires en nature n'est pas compatible avec son objet ou son principe de fonctionnement, l'entité indique les motifs de cette position et donne une information dans l'annexe sur la nature et l'importance des contributions volontaires en nature.
L'entité fournit des informations sur les contributions volontaires en nature dont elle bénéficie. Si l'entité décide de ne pas comptabiliser les contributions volontaires en nature, l'entité mentionne les motifs de cette décision et donne une information sur la nature et l'importance des contributions volontaires en nature. Si l'entité décide de comptabiliser les contributions volontaires en nature, les modalités de recensement, de quantification et de valorisation des contributions volontaires en nature sont explicitées dans l'annexe. Modalités de mise en œuvreParce que la valorisation du bénévolat n'est pas anodine, il convient dans un premier temps d'en débattre et de voter sa mise en place lors d'un Conseil d'administration ou d'une assemblée générale. La valorisation du bénévolat peut également être inscrite dans les statuts et validée lors de l'assemblée générale constitutive de l'association. Valorisation quantitative du bénévolatLa valorisation quantitative a pour objectif de chiffrer le coût de remplacement d'un bénévole par un salarié. Une méthodologie stricte et bien pensée est de rigueur afin d'éviter de gonfler artificiellement les coûts. Un salarié coûte à son entreprise son salaire brut augmenté des cotisations et contributions patronales. Il convient donc, par analogie, de calculer un taux horaire "brut chargé". Recherche de salariés équivalentsLa recherche de "salariés équivalents" fictifs en remplacement des bénévoles peut se faire :
Exemple :
Une association sportive compte, entre autres, un bénévole chargé d'entraîner pendant 2 heures par semaine un groupe d'adultes. Recherche d'un équivalent salarial
S'agissant ici d'une association sportive, on examine la Convention collective nationale du sport (IDCC n°2511) [4], en particulier ses articles 9.2 et 9.3. Les salaires bruts sont une majoration du Salaire Minimum Conventionnel (SMC) fixé, en 2020, à 1 469,24 € par mois pour 35 heures, soit un salaire horaire brut de 9,69 €. Le bénévole entraîneur rentre a priori dans le groupe 4. Le salaire brut horaire du salarié entraîneur équivalent est le SMC majoré de 24,75%, soit 12,09 €. Conformément à l'article 9.2.2, on applique une majoration de 5%, soit un taux horaire brut de 12,69 €. Enfin, afin de tenir compte des congés payés, on applique une dernière majoration de 10%, soit un taux horaire brut de 13,96 €. Estimation des cotisations patronalesL'estimation des cotisations patronales est délicate et doit être régulièrement actualisée selon les taux pratiqués [5]. Retour à l'exemple : estimation des cotisations patronales
Le taux de cotisations patronales est donc estimé à : Le taux horaire brut chargé est donc de : 19,59 €. Schéma comptableLa valorisation du bénévolat est une information ; elle n'entre pas dans le calcul du résultat et ne figure pas dans le bilan. Conformément à l'article 211-3 du règlement n°2019/06 du de l'Autorité des Normes Comptables, la valorisation du bénévolat est comptabilisée dans les comptes spéciaux (classe 8) du plan comptable des associations :
Ces éléments figurent au pied du compte de résultat (c'est-à-dire après le résultat) dans un tableau à deux colonnes intitulé "Contributions volontaires en nature". La balance des comptes spéciaux doit donc être équilibrée. Les précisions quant à la valorisation quantitative du bénévolat (taux horaires choisis) doivent être portées en annexe. Retour à l'exemple : comptabilisation du bénévolat
Admettons que l'entraîneur bénévole ait travaillé pour le compte de l'association 8 heures dans le mois.
Bien sûr, l'entraîneur bénévole ne percevra pas une rémunération brute de 156,72 €, puisqu'il est bénévole, mais la valeur des 8 heures de travail qu'il a effectuées pour le compte de l'association est estimée à 156,72 €. Pièces extracomptablesComme preuve du travail effectué pour le compte de l'association, le bénévole doit remplir une fiche, appelée fiche individuelle de temps[7] qui indique :
Ces fiches, dites "pièces extracomptables", doivent être gardées par l'association et présentées en cas de contrôle. Valorisation qualitative du bénévolatL'association peut décider de ne pas comptabiliser le bénévolat car c'est parfois difficile à mettre en œuvre ou bien la valorisation est contraire à ses principes ou à ses objets. Conformément à l'article 211-4 du règlement n°2019/06 du de l'Autorité des Normes Comptables, l'entité mentionne dans l'annexe :
L'importance des contributions peut être exprimée en nombre de bénévoles, en équivalents temps plein, en temps (heures, demi-journées, journées)... Notes et références
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